| 研究課題/領域番号 |
22530557
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| 研究種目 |
基盤研究(C)
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| 配分区分 | 補助金 |
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| 応募区分 | 一般 |
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| 研究分野 |
社会学
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| 研究機関 | 都留文科大学 |
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研究代表者 |
野畑 眞理子 都留文科大学, 文学部, 教授 (00198607)
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| 研究期間 (年度) |
2010 – 2012
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| 研究課題ステータス |
完了 (2012年度)
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| 配分額 *注記 |
3,900千円 (直接経費: 3,000千円、間接経費: 900千円)
2012年度: 1,040千円 (直接経費: 800千円、間接経費: 240千円)
2011年度: 1,170千円 (直接経費: 900千円、間接経費: 270千円)
2010年度: 1,690千円 (直接経費: 1,300千円、間接経費: 390千円)
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| キーワード | 産業 / 労働 / 余暇 / マネジング・ダイバーシティ / ダイバーシティ尊重 / インクルージョン / カラー＆ジェンダー・ブラインド主義 / カラー＆ジェンダー・コンシャス主義 / gender intelligence / ダイバーシティとインクルージョン / ダイバーシティ・イニシアティヴ / スポンサーシップ / ステイクホルダー / 米国例外主義 / 公民権法 / アファーマティブ・アクション / ワーク・ライフ・バランス / フレキシブル・ワーク・アレンジメント / キャリア・ライフ・フィット / マス・キャリア・カスタマイゼーション / コーポレート・ラダー / コーポレート・ラティス |
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| 研究概要 |
喫緊の経営課題といわれるダイバーシティ(多様性)について、先進的な米国企業の現状を3つの本質的に重要な特長に着目して研究した。ダイバーシティは、日本では競争優位の面から注目されているが、米国では企業の平等雇用への取組の中で獲得されたパラダイム転換であり、その理解なしにはダイバーシティを有効に推進することはできない。米国で平等雇用とダイバーシティが進展したのは、企業内外の多様な利害関係者の影響が大きかった。日本の雇用平等とダイバーシティを進めるために、米国企業の多様な利害関係者のダイナミズムから学ぶことは多い。
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