| 研究課題/領域番号 |
23530592
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| 研究種目 |
基盤研究(C)
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| 配分区分 | 基金 |
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| 応募区分 | 一般 |
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| 研究分野 |
会計学
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| 研究機関 | 成蹊大学 |
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研究代表者 |
伊藤 克容 成蹊大学, 経済学部, 教授 (40296215)
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| 研究期間 (年度) |
2011 – 2013
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| 研究課題ステータス |
完了 (2013年度)
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| 配分額 *注記 |
3,640千円 (直接経費: 2,800千円、間接経費: 840千円)
2013年度: 1,040千円 (直接経費: 800千円、間接経費: 240千円)
2012年度: 1,170千円 (直接経費: 900千円、間接経費: 270千円)
2011年度: 1,430千円 (直接経費: 1,100千円、間接経費: 330千円)
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| キーワード | 管理会計 / マネジメント・コントロール / 業績管理会計 / 組織文化 / インターラクティブ・コントロール / イネーブリング・コントロール / コントロール・パッケージ / マネジメントコントロール / コントロールパッケージ / 業績測定 / 予算管理 |
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| 研究概要 |
本研究では「日本的管理会計」を広義のマネジメント・コントロールの枠組みから分析し、その構成内容を会計的コントロールと非会計的コントロールの組合せ（パッケージ）としてアプローチする。日本企業の管理会計について調査し、その実態の理解と変容のメカニズムについてあきらかにする。管理会計論研究は、従来、会計を中心とした公式な諸制度を中心に考察されてきた。近年の傾向として、マネジメント・コントロールを組織文化や経営理念などを含んだ多様なコントロール手段の集合体として考える立場が注目されている。日本企業における組織慣行というコンテクストのなかで、どのような管理会計を構築すべきかについての理論構築を目指す。
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