| 研究課題/領域番号 |
23830018
|
|---|
| 研究種目 |
研究活動スタート支援
|
| 配分区分 | 補助金 |
|---|
| 研究分野 |
経営学
|
|---|
| 研究機関 | 東京大学 |
|---|
研究代表者 |
工藤 悟志 東京大学, 大学院・経済学研究科, 助教 (70613313)
|
|---|
| 研究期間 (年度) |
2011 – 2012
|
| 研究課題ステータス |
完了 (2012年度)
|
| 配分額 *注記 |
3,510千円 (直接経費: 2,700千円、間接経費: 810千円)
2012年度: 1,690千円 (直接経費: 1,300千円、間接経費: 390千円)
2011年度: 1,820千円 (直接経費: 1,400千円、間接経費: 420千円)
|
|---|
| キーワード | 製品開発 / 先端技術開発 / 火力発電 / 環境技術 / 省エネルギー技術 / イノベーション / 技術経営 / 技術開発 / 石炭火力発電 / 経路依存 / 産業競争力 |
|---|
| 研究概要 |
本研究は、戦後、約50年間におよぶ日本の重電メーカーの火力発電についての技術革新メカニズムを分析した。その結果、企業は「顧客企業」との関わり方や「戦略的提携」が、将来の事業に深くかかわるため、短期的ではなく長期的な視野でみる必要があること、技術革新には「製品技術・生産技術・運転技術の統合度」を高めた製品開発が重要であり、コア技術の革新のみならず「周辺技術の開発」が重要になってきていることを明らかにした。
|
