研究課題
基盤研究(C)
本研究で追究する「使えない上司」とは，部下から使えない（useless）と評されている上司のことを指す．リーダーの“ダークサイド”に関する研究は少ないながらも存在するが，本研究が着目する「使えない上司」は，組織にとって厄介な存在である点では共通しているが，自ら破壊的行為をするわけではない（少なくとも意図的にはしない）．さらに，その存在は組織や部下に対し，負の影響だけでなく，正の影響をもたらすことも期待できる．本研究では，こうした扱いにくいリーダーの影響力について多角的に検証することで，新たな理論的・実務的知見を得ることを狙いとする．
