研究課題/領域番号 |
23K09554
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研究種目 |
基盤研究(C)
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配分区分 | 基金 |
応募区分 | 一般 |
審査区分 |
小区分58010:医療管理学および医療系社会学関連
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研究機関 | 福島県立医科大学 |
研究代表者 |
色摩 弥生 福島県立医科大学, 医学部, 教授 (40291562)
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研究分担者 |
矢吹 省司 福島県立医科大学, 保健科学部, 教授 (00260779)
大谷 晃司 福島県立医科大学, 医学部, 教授 (50285029)
和田 久美子 福島県立医科大学, 看護学部, 教授 (50320867)
及川 沙耶佳 福島県立医科大学, 公私立大学の部局等, 助教 (50725801)
安田 恵 福島県立医科大学, 公私立大学の部局等, 助手 (60814548)
Maham Stanyon 福島県立医科大学, 公私立大学の部局等, 助手 (80863563)
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研究期間 (年度) |
2023-04-01 – 2028-03-31
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研究課題ステータス |
交付 (2023年度)
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配分額 *注記 |
4,680千円 (直接経費: 3,600千円、間接経費: 1,080千円)
2027年度: 260千円 (直接経費: 200千円、間接経費: 60千円)
2026年度: 1,170千円 (直接経費: 900千円、間接経費: 270千円)
2025年度: 1,300千円 (直接経費: 1,000千円、間接経費: 300千円)
2024年度: 1,040千円 (直接経費: 800千円、間接経費: 240千円)
2023年度: 910千円 (直接経費: 700千円、間接経費: 210千円)
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キーワード | リーダーシップ / コンピテンシー / チームダイナミクス / 多職種連携 / 医療専門職 |
研究開始時の研究の概要 |
「医療専門職チームのベストパフォーマンスを引き出すのは状況に応じてリーダーとフォロワーが職種間で入れ替わるチームダイナミクスである」との前提に立ち、リーダーシップとフォロワーシップに必要な能力に関する認識調査を様々な医療職を対象に行い、リーダーシップとフォローシップの質的連続性を明らかにする。次に、困難な局面において生じるリーダーとフォロワーの入れ替わりが何を契機にどのように生じ、業務のアウトカムをどう変えるのか、実例を解析して明らかにする。最後に、これらの結果を踏まえて、フォロワーシップを包摂する、職種横断的リーダーシップコンピテンシーを確立し、新たな多職種連携教育指針を提案する。
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