| 研究課題/領域番号 |
23K20628
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| 補助金の研究課題番号 |
21H00746 (2021-2023)
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| 研究種目 |
基盤研究(B)
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| 配分区分 | 基金 (2024)
補助金 (2021-2023) |
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| 応募区分 | 一般 |
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| 審査区分 |
小区分07080:経営学関連
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| 研究機関 | 明治大学 |
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研究代表者 |
富野 貴弘 明治大学, 商学部, 専任教授 (90366899)
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| 研究分担者 |
新宅 純二郎 明治大学, 経営学部, 特任教授 (00216219)
杉田 宗聴 阪南大学, 経営学部, 教授 (10330341)
花原 仙珠 共立女子大学, ビジネス学部, 専任講師 (10999767)
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| 研究期間 (年度) |
2021-04-01 – 2025-03-31
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| 研究課題ステータス |
交付 (2024年度)
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| 配分額 *注記 |
11,180千円 (直接経費: 8,600千円、間接経費: 2,580千円)
2024年度: 2,210千円 (直接経費: 1,700千円、間接経費: 510千円)
2023年度: 2,600千円 (直接経費: 2,000千円、間接経費: 600千円)
2022年度: 2,600千円 (直接経費: 2,000千円、間接経費: 600千円)
2021年度: 3,770千円 (直接経費: 2,900千円、間接経費: 870千円)
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| キーワード | アパレル産業 / ものづくり / サプライチェーン / エンジニアリングチェーン / アパレル産業の競争力 |
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| 研究開始時の研究の概要 |
本研究の目的は、これまで日本の製造業の国際競争力を牽引してきた自動車やエレクトロニクス産業を対象にして蓄積されてきた国際的なものづくり経営研究の知見（トヨタ生産方式、リーン生産開発研究など）を活用し、既存研究との連結を図りながら、日本のアパレル産業の競争力解明とその向上策を紡ぎ出すことである。
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| 研究実績の概要 |
（2021年度）研究初年度ということもあり各種文献資料収集を数多く行った。しかしながら新型コロナウイルス禍により予定していた海外調査がすべて中止になったため、オンラインを併用しながら下記の国内企業へのインタビューおよび工場調査を実施した。また、約2ヶ月に1回のペースでアパレル研究会を開催し、実務家や専門家を招いたディスカッションを行った。7月にはオンラインでの国際学会発表（28th EurOMA Conference）を行った。主な調査企業：佐藤繊維、丸久、ワークマン、ナカノアパレル、奥山メリヤス、峰田メリヤス、精巧、坂本デニム、山陽染工など。研究会：4月22日、6月1日、6月22日、9月28日、10月26日、1月26日、3月10日に実施。
・以上の活動により、日本のアパレル産業は次のような問題を抱えていることがわかった。第1に、トヨタ生産方式に代表される精緻な生産管理システムがあまり普及していないこと。第2に、多くの企業が高い製造技術を持っているにも関わらず、それが利益に結びついていないこと。第3に、低賃金による若手人材不足である。
（2022年度）2021年度に引き続き、下記の国内企業へのインタビューおよび工場調査を実施した。アパレル研究会も定期的に開催した。主な調査企業：スノーピーク、エミネントスラックス、オザキプリーツ、マツオカコーポレーション、丸久、ヤギコーポレーション、丸井織物、ワークマン、奥山メリヤス、丸和ニット、フィイバーCDMなど。研究会：4月28日、7月5日、8月3日、12月6日に実施。
・企業調査と専門家へのインタビューから、「多くのOEM企業が高い製造技術を持っているにも関わらず、それが利益に結びついていないのか？」という問題の原因の1つが把握できた。それは、アパレルブランド企業等のデザイナーと工場（生地や加工などの企業）との関係性が薄く、技術力とデザイン力がうまく結びついていないからである。
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| 現在までの達成度 (区分) |
現在までの達成度 (区分)
3: やや遅れている
理由
新型コロナウイルスの影響により、2年にわたって予定していた国内調査の一部と全ての海外調査が中止になってしまったため。特にアパレル関連の工場では高齢の作業者が多いため、外部の人間の立ち入りができないことが多かった。
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| 今後の研究の推進方策 |
新型コロナウイルス蔓延にともなう規制もほぼなくなったため、本格的に企業・工場調査を実施する。所属機関の休暇中には、国内調査と並行して海外調査も予定している。これまで収集蓄積した各種インタビューデータをもとに、分析と本格的なアウトプット作業（論文、学会発表）を進めていく。
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