研究課題/領域番号 |
23K22154
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補助金の研究課題番号 |
22H00883 (2022-2023)
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研究種目 |
基盤研究(B)
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配分区分 | 基金 (2024) 補助金 (2022-2023) |
応募区分 | 一般 |
審査区分 |
小区分07080:経営学関連
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研究機関 | 早稲田大学 |
研究代表者 |
三橋 平 早稲田大学, 商学学術院, 教授 (90332551)
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研究分担者 |
ALCANTARA L.L. 立命館アジア太平洋大学, 国際経営学部, 教授 (10584021)
永山 晋 一橋大学, 大学院ソーシャル・データサイエンス研究科, 准教授 (10639313)
安田 直樹 立教大学, ビジネスデザイン研究科, 准教授 (70756981)
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研究期間 (年度) |
2022-04-01 – 2026-03-31
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研究課題ステータス |
交付 (2024年度)
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配分額 *注記 |
17,290千円 (直接経費: 13,300千円、間接経費: 3,990千円)
2025年度: 4,030千円 (直接経費: 3,100千円、間接経費: 930千円)
2024年度: 4,420千円 (直接経費: 3,400千円、間接経費: 1,020千円)
2023年度: 4,030千円 (直接経費: 3,100千円、間接経費: 930千円)
2022年度: 4,810千円 (直接経費: 3,700千円、間接経費: 1,110千円)
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キーワード | 経営学 / 組織科学 / 組織変革 / 市場創造 / イノベーション |
研究開始時の研究の概要 |
本研究は対立軸に焦点を当て、組織学習理論とネットワーク理論を応用して、新しい組織観や知見を得ることを目的としている。現時点では5つのサブ課題が並行している。中間発表を通じて見直しを迫られているものを少ないが、目的達成には着実に進んでいる。研究を通じて得られた新しい組織観としては、組織は必ずしも能力や機会があったとしても、それを必ずしも活用していないケースがある、ということである。例えば、構造的空隙のポジションを保持していても、それをイノベーションに活用していないケースがある。このような「もったいない」現象、squandererとでも呼ぶべき現象については、理論的な考察がなされていない。
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