| 研究課題/領域番号 |
23K25543
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| 補助金の研究課題番号 |
23H00846 (2023)
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| 研究種目 |
基盤研究(B)
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| 配分区分 | 基金 (2024)
補助金 (2023) |
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| 応募区分 | 一般 |
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| 審査区分 |
小区分07080:経営学関連
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| 研究機関 | 神戸大学 |
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研究代表者 |
鈴木 竜太 神戸大学, 経営学研究科, 教授 (80295568)
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| 研究分担者 |
吉野 直人 西南学院大学, 商学部, 教授 (20710479)
原 拓志 関西大学, 商学部, 教授 (60252756)
松尾 健治 大阪公立大学, 大学院経営学研究科, 准教授 (60805175)
市村 陽亮 大阪公立大学, 大学院経営学研究科, 准教授 (80811116)
辺見 英貴 長崎大学, 経済学部, 助教 (80914241)
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| 研究期間 (年度) |
2024-04-01 – 2028-03-31
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| 研究課題ステータス |
交付 (2024年度)
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| 配分額 *注記 |
18,460千円 (直接経費: 14,200千円、間接経費: 4,260千円)
2027年度: 3,900千円 (直接経費: 3,000千円、間接経費: 900千円)
2026年度: 4,420千円 (直接経費: 3,400千円、間接経費: 1,020千円)
2025年度: 4,810千円 (直接経費: 3,700千円、間接経費: 1,110千円)
2024年度: 2,470千円 (直接経費: 1,900千円、間接経費: 570千円)
2023年度: 2,860千円 (直接経費: 2,200千円、間接経費: 660千円)
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| キーワード | 組織学習 / 組織ルーティン / 非倫理的行動 / 組織エラー / 組織事故 / 組織の失敗 / 不祥事・不正 / 組織学習論 |
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| 研究開始時の研究の概要 |
本研究の目的は、ミクロとマクロの相互作用の視点から組織の失敗のメカニズムを説明する理論的枠組みを構築・実証し、組織の失敗に対する有効な対策の立案に貢献することである。先行研究では、個人・集団（ミクロ）と組織（マクロ）のいずれかの視点に立脚し、特定の概念を用いることで組織の失敗を説明してきた。だが、組織の失敗は多様な個人・集団の行動や小さな出来事の重なりや相互作用によって起こる場合が多く、その場合はミクロとマクロの相互作用のプロセスから組織の失敗を理解する必要がある。ミクロとマクロの複合的な現象として組織の失敗を捉えるための理論的枠組みを構築し、事例研究を中心とした実証研究を実施する。
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| 研究実績の概要 |
令和6年度は、引き続き、2つの観点から研究を進めてきた。
1つは調査報告書や新聞記事といったデータをもとに、組織の失敗の事例を各人がミクロあるいはマクロの視点から分析することである。本年度は、3つの事例（群馬大学の医療事故、パロマ湯沸かし器事故、横浜のシーサイドラインの事故）について分析を進めてきた。群馬大学の医療事故については、医師の個人的な要因だけでなく構造的な問題として検討した。横浜の事故については、事故そのものは自動運転における事故であり、人が介在していないが、設計段階での問題などの、企業連携などにおける構造的な問題として検討した。これらの分析については、定期的に行なっている研究会で共有し、相互に議論を行いながら分析を進めている。
2つ目は理論的な研究として、広範にわたる失敗に関わる研究を踏まえて、組織における失敗の分類を行ったことである。また、ミクロの視点としての後悔の研究、組織における過失の理論研究も行った。こちらについても、定期的な研究会で共有し、理論的検討を進めている。特に、組織における失敗については、多くのさまざまなアプローチがなされており、それらを整理し、失敗の統合的なフレームワークを構築することが必要とされ、その点について議論と検討を中心的に行なった。
これらの理論的な背景を元に、今年度後半では、失敗研究の新しい視点とそれを含む理論的なフレームワークの構築について議論を行なっている。
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| 現在までの達成度 (区分) |
現在までの達成度 (区分)
2: おおむね順調に進展している
理由
本年度も昨年度に引き続き、アーカイバルデータからの事例の分析と失敗に関わる理論的研究の整理と新しい視点の導出を行ってきた。当初は、本年度中にフレームワークの構築が定まる予定であったが、その点で少しの遅れがある。失敗研究が多くの研究分野にまたがることから、理論研究の奥行きが想定よりも広く深くなってきたことが進捗の遅れの第一の理由である。しかしながら、それらは小さなものであり、令和７年度前期にはある程度の見通しが立つことが予測されることから、概ね順調に進んでいると言える。
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| 今後の研究の推進方策 |
令和7年度も、それぞれの観点で研究を進めアウトプットを出すことを目指す。そのために、引き続き事例を積み重ねていくこと、各研究者の失敗研究の新しい視点を議論すること、それらを統合するフレームワークを構築することを行なっていく。
また、定期的な研究会を引き続き持ちつつも、情報共有のツールなどを用いて、本格的なデータベースの構築を進めていく予定である。
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