研究課題/領域番号 |
24K05116
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研究種目 |
基盤研究(C)
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配分区分 | 基金 |
応募区分 | 一般 |
審査区分 |
小区分07080:経営学関連
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研究機関 | 慶應義塾大学 |
研究代表者 |
松本 陽一 慶應義塾大学, 商学部(三田), 教授 (00510249)
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研究期間 (年度) |
2024-04-01 – 2027-03-31
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研究課題ステータス |
交付 (2024年度)
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配分額 *注記 |
4,030千円 (直接経費: 3,100千円、間接経費: 930千円)
2026年度: 910千円 (直接経費: 700千円、間接経費: 210千円)
2025年度: 1,430千円 (直接経費: 1,100千円、間接経費: 330千円)
2024年度: 1,690千円 (直接経費: 1,300千円、間接経費: 390千円)
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キーワード | 経営戦略 / 資源ベース / 資源の再配置 / 半導体 / エレクトロニクス |
研究開始時の研究の概要 |
企業が持続的に成長を成し遂げる上で、多角化はひとつの重要な手段である。実際に多くの企業が多角化しており、経営学において多角化企業の競争力の源泉をさぐることは重要な研究テーマである。この点に関して近年注目を集めているのがInter-temporal scope economies(異時点で生じる範囲の経済性)であり、その手段としての組織内部での「資源の再配置」である。本研究では、日本の半導体メーカーによる事業撤退が引き起こした研究開発人材の再配置に着目し、それが当該発明者の生産性、企業のパフォーマンス、広く日本の産業に与えた影響について、日本の特許データを用いて明らかにする。
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