事業変革機会の認識能力の組織的基盤

• 研究課題/領域番号: 24K05121
• 研究種目: 基盤研究(C)
• 配分区分: 基金
• 応募区分: 一般
• 審査区分: 小区分07080:経営学関連
• 研究機関: 東洋大学
• 研究代表者: 山口 裕之 東洋大学, 経営学部, 准教授 (50509255)
• 研究期間 (年度): 2024-04-01 – 2028-03-31
• 研究課題ステータス: 交付 (2024年度)
• 配分額: 4,550千円 (直接経費: 3,500千円、間接経費: 1,050千円); 2027年度: 1,300千円 (直接経費: 1,000千円、間接経費: 300千円); 2026年度: 390千円 (直接経費: 300千円、間接経費: 90千円); 2025年度: 1,300千円 (直接経費: 1,000千円、間接経費: 300千円); 2024年度: 1,560千円 (直接経費: 1,200千円、間接経費: 360千円)
• キーワード: 事業変革 / 機会認識 / ダイナミック・ケイパビリティ / 戦略形成 / 比較定性分析

研究開始時の研究の概要

本研究は、比較定性分析を通じて、事業変革機会の認識を可能とする能力の組織的基盤を経験的に明らかにすることにある。事業変革期会の認識という事象は、事業内容や環境要因をはじめとした文脈要因の影響を多分に受けるため、それを可能とする組織要因を明らかにするうえでは外部要因をコントロールした比較分析が求められる。本研究は、外部要因のコントロールが可能な水道事業体を分析対象に設定することで、事業変革期会の認識を可能とする能力の組織的基盤の探索を試みるものである。