フラット化する組織におけるマネジメント・コントロール・システムの現実的効果と課題

• 研究課題/領域番号: 24K05171
• 研究種目: 基盤研究(C)
• 配分区分: 基金
• 応募区分: 一般
• 審査区分: 小区分07100:会計学関連
• 研究機関: 北海道大学
• 研究代表者: 小杉 雅俊 北海道大学, 経済学研究院, 准教授 (10734197)
• 研究期間 (年度): 2024-04-01 – 2028-03-31
• 研究課題ステータス: 交付 (2024年度)
• 配分額: 4,550千円 (直接経費: 3,500千円、間接経費: 1,050千円); 2027年度: 1,170千円 (直接経費: 900千円、間接経費: 270千円); 2026年度: 1,170千円 (直接経費: 900千円、間接経費: 270千円); 2025年度: 1,690千円 (直接経費: 1,300千円、間接経費: 390千円); 2024年度: 520千円 (直接経費: 400千円、間接経費: 120千円)
• キーワード: マネジメント・コントロール・システム / フラットニング / 農福連携 / 文化コントロール / 管理会計

研究開始時の研究の概要

本研究は、フラットニングを伴う組織形態を対象としたマネジメント・コントロール・システムのあり方について、ケーススタディーを主体とした調査を行い、その分析を通じて現実的効果や課題を検討する。その上で、ヒエラルキーをある種の前提条件として展開してきたマネジメント・コントロール・システムという考え方が、フラットニングの中でどのように機能し、何が限界で、どのような発展可能性があるのかという逆説的な問いに挑戦する。