研究課題
若手研究
まず複数企業に対して実施したインタビューの結果を質的に分析し、管理者コーチング行動の次元を抽出する、次に、部下の職務態度・行動を成果変数として、抽出された、管理者コーチング行動の次元との関係について定量的に検討する。さらに、上記の分析により見出された次元を、他の業種、企業規模に対するアンケート調査で検証し尺度化する。最後に、管理者コーチングが部下のリフレクションを支援し、成果を生み出すメカニズムを解明し、効果性の高い管理者コーチングの実践手法を提案する。