| 研究課題/領域番号 |
25590073
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| 研究種目 |
挑戦的萌芽研究
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| 配分区分 | 基金 |
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| 研究分野 |
経営学
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| 研究機関 | 三重大学 |
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研究代表者 |
西村 訓弘 三重大学, 医学(系)研究科(研究院), 教授 (30402689)
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| 研究期間 (年度) |
2013-04-01 – 2015-03-31
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| 研究課題ステータス |
完了 (2014年度)
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| 配分額 *注記 |
3,250千円 (直接経費: 2,500千円、間接経費: 750千円)
2014年度: 1,560千円 (直接経費: 1,200千円、間接経費: 360千円)
2013年度: 1,690千円 (直接経費: 1,300千円、間接経費: 390千円)
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| キーワード | 創薬 / ビジネスモデル / 台湾 / 英国 / 個別化医療 / 非営利団体 / 技術移転 / ベンチャー / 国際情報交換 / イギリス |
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| 研究成果の概要 |
英国の非営利団体であるCancer Research UK（CRUK）は、数百億円の寄付金で開発を実施し、本格的な新薬候補を製薬企業に提供していた。CRUKの事例はＮＰＯ創薬の成功モデルである。台湾では慈済基金会が寄付を基に台湾第2位の医療組織を形成し、患者に最適な医療を実現していた。慈済基金会の取組は、病院経営に「非営利（＝寄付収入）」と「営利（＝医療収入）」の異なる手法を融合することが、「医療の質向上」につながることを示唆した。
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