| 研究課題/領域番号 |
25780260
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| 研究種目 |
若手研究(B)
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| 配分区分 | 基金 |
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| 研究分野 |
経営学
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| 研究機関 | 常磐大学 |
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研究代表者 |
鈴木 将人 常磐大学, 国際学部, 助教 (10587166)
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| 研究期間 (年度) |
2013-04-01 – 2017-03-31
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| 研究課題ステータス |
完了 (2016年度)
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| 配分額 *注記 |
3,900千円 (直接経費: 3,000千円、間接経費: 900千円)
2015年度: 1,170千円 (直接経費: 900千円、間接経費: 270千円)
2014年度: 1,690千円 (直接経費: 1,300千円、間接経費: 390千円)
2013年度: 1,040千円 (直接経費: 800千円、間接経費: 240千円)
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| キーワード | 破壊的リーダーシップ / リーダーシップ / Destructive leadership / Abusive supervision / Petty tyranny |
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| 研究成果の概要 |
本研究は、破壊的リーダーシップに関する現象について理論的・経験的に考察することを目的としている。本研究を通じて、破壊的リーダーシップに関連する現象を分析する上で、リーダーとフォロワー間の個人間の関係性だけでなく、本現象の組織的影響について分析することの必要性が明らかになった。またそうした組織的影響を考察するにあたり、これまで行われてきた社会科学の方法論に関する議論が有用な知見を提供することが指摘された。
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