DXを実効化する企業文化の形成プロセス解明と変革マネジメントへの実践的示唆

• 研究課題/領域番号: 25K05256
• 研究種目: 基盤研究(C)
• 配分区分: 基金
• 応募区分: 一般
• 審査区分: 小区分07080:経営学関連
• 研究機関: 千葉大学
• 研究代表者: 横尾 陽道 千葉大学, 大学院社会科学研究院, 教授 (30382469)
• 研究分担者: 遠藤 健哉 成城大学, 社会イノベーション学部, 教授 (60265775) ; 山崎 秀雄 武蔵大学, 経済学部, 教授 (30366968) ; 山田 敏之 大東文化大学, 経営学部, 教授 (10453664) ; 周 ヒョンジョン 日本大学, 商学部, 准教授 (30512800)
• 研究期間 (年度): 2025-04-01 – 2029-03-31
• 研究課題ステータス: 交付 (2025年度)
• 配分額: 4,550千円 (直接経費: 3,500千円、間接経費: 1,050千円); 2028年度: 520千円 (直接経費: 400千円、間接経費: 120千円); 2027年度: 1,170千円 (直接経費: 900千円、間接経費: 270千円); 2026年度: 1,170千円 (直接経費: 900千円、間接経費: 270千円); 2025年度: 1,690千円 (直接経費: 1,300千円、間接経費: 390千円)
• キーワード: DX / 企業文化 / 変革マネジメント / 組織学習 / 心理的安全性

研究開始時の研究の概要

日本企業のDXへの取り組みは活発化しているものの，なかなか成果に結びついていない。その根本原因として企業文化の問題が存在する。
本研究の目的は，日本企業がDXを実効化する企業文化の形成プロセスを解明し，変革を実践していくマネジメントのあり方を示していくことである。DXは企業の抜本的な変革の一種であることから，我々がこれまで提示してきた不連続変革のマネジメントに関する知見をDXへ応用することが可能と考える。
本研究の遂行によって，学術面ではDXのマネジメント・プロセスが体系化されること，実務面ではDXのプロセスに関わる要因とそれらのマネジメントに関するより実践的な示唆がなされることが期待できる。