| 研究課題/領域番号 |
26301026
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| 研究種目 |
基盤研究(B)
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| 配分区分 | 一部基金 |
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| 応募区分 | 海外学術 |
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| 研究分野 |
経営学
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| 研究機関 | 法政大学 (2015-2016)
立命館大学 (2014) |
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研究代表者 |
玄場 公規 法政大学, 大学院イノベーション・マネジメント研究科, 教授 (80313039)
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| 研究分担者 |
矢野 正晴 明治大学, 研究・知財戦略機構, 研究推進員 (40321575)
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| 連携研究者 |
ヤング 麻里子 (吉原 麻里子) 立命館大学, OIC総合研究機構, 客員教授 (30174999)
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| 研究期間 (年度) |
2014-04-01 – 2017-03-31
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| 研究課題ステータス |
完了 (2016年度)
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| 配分額 *注記 |
6,500千円 (直接経費: 5,000千円、間接経費: 1,500千円)
2016年度: 2,080千円 (直接経費: 1,600千円、間接経費: 480千円)
2015年度: 2,080千円 (直接経費: 1,600千円、間接経費: 480千円)
2014年度: 2,340千円 (直接経費: 1,800千円、間接経費: 540千円)
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| キーワード | ＵＲＡ / 大学 / 研究支援 / 科学技術政策 / 技術経営 / URA / イノベーション / フィールド調査 / 研究マネジメント / 研究大学 |
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| 研究成果の概要 |
本研究の目的は日本及び海外の研究大学のＵＲＡ（大学のリサーチ・アドミニストレーター）の機能、モチベーション、役割の比較分析を行う。調査の結果、以下の点が明らかとなった。海外の研究大学のURA人材は法律、経理・財務、知的財産などの高い専門性を有しており、研究者に高度な研究支援サービスを提供していた。また、仕事に対するモチベーションも高く、職務への満足度も高い。さらにキャリアパスも多様であり、研究者としてのキャリアを有している人材も数多くいるが、一方で人材の流動性は決して高くないことが確認された。日本のＵＲＡも政策支援により採用されているが、専門性とモチベーションを高める努力が必要である。
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