|
本研究の目的は日米独の主要企業における「開発設計段階における原価管理システム」すなわち原価企画の実態を調査して3カ国の比較を行い、その望ましい姿・あるべきシステムを探求することである。対象企業は自動車メーカーとそれに関連する主要な部品メーカである。そのため、まず、平成5年度には日米独の企業に対してアンケート調査を実施した。一部、日本の企業については面接調査も併行して行った。
今年度はこの調査結果に基づいて種々の観点から集計・分析を行い、特徴を明らかにした。その主要なものを示すと次のようである。
1.製品企画活動の有効性は日本企業がすぐれている。
製品コンセプトづくり、製品化計画、品質・日程・原価の計画においても、さらには、開発委員会や品質委員会におけるトップの参画の程度においても、日本企業の方が進んでいる。
2.開発設計のリ-ドタイムは日本企業が最も短い。
開発設計のリ-ドタイム(構想設計から製造準備まで)は日本38カ月、アメリカ54カ月、ドイツ66カ月である。5年後にはアメリカ36カ月、ドイツ48カ月となるだろうと予測(日本は38カ月で変らず)している。昨今の現状ではこれより短かくなりそうである。
3.全般的にみて日本メーカーが体質的にみて最もすぐれているといえる。
より詳細なこと、さらには、このような結果をもたらした原因は来年度の研究テーマである。
|
