研究課題
基盤研究(S)
I.背景と研究目的1.日本は1980年代のハイテクミラクルにもかかわらず、1990年代の情報化社会において、ITの革新・活用で米国等に大きく遅延。2.これは、その社会経済体質(インスティテューション)がかつてのような柔軟性を発揮できず、ITの成果をフルに活用できないまま経済を停滞させ、社会経済体質を更に硬直化させるという悪循環に陥ったことに起因。3.その根源は、社会経済への浸透過程における製造技術とITとの性格形成過程の相違に根ざし、本研究はその解明に挑戦。II.新たな知見1.製造技術は供給段階でその性格が決定付けられるのに対し、ITはその普及過程において新たな機能が付加され、自己増殖的に性格が形成。1990年代末来の日本における携帯電話の躍進にその典型が観察。2.それは、普及過程において、利用者の、より高い機能を求めた旺盛な市場学習と相侯って、ネットワーク外部性をフルに発揮しつつ自己増殖的に高機能化し、性格を変容させ、社会経済体質を変革させ、両者の共進化を発現。3.これは、電話事業者と多様な新機能の競争にしのぎを削る機器供給者との共進にも負い、需給両面の日本固有の二重の共進ダイナミズムに依存。4.携帯電話主導のイノベーションは、同事業にとどまらず、そのコア技術の広汎な普及・波及,生産様式・モデルの刷新等産業全体の生産・流通・消費やイノベーションのシステムを変革させる触媒的機能を発揮し、日本経済の再活性化を触発。5.しかし、供給面のタイトな共進構造は、多様な世界需要に立ち遅れを来たすことになり国際展開面での蹉跌に直面。6.また、伝統モデルに固執し続けた自前技術一辺倒の企業と自前技術の強みと市場学習との融合に成功したハイブリッド経営奏功企業との間で技術の性格形成過程の内生化に差異をもたらし、イノベーション軌道を2極分化し、同質性を誇った日本企業を異質化。
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