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本研究は、日本企業におけるインキュベーション機能に焦点を当て、日本企業におけるコーポレート・ベンチャー（以下CV、本研究では社内ベンチャー、スピンオフ型ベンチャー、コーポレート・ベンチャー・キャピタルをその対象と捉える）の包括的・体系的な導入による新規事業創造の必要性を検討するとともに、日本企業でのCVを支援する専門組織（本研究では「社内インキュベータ」と呼ぶ）の役割を明確にし、CVの形態や手法、CVの体系、CVによる事業創造、および大企業におけるイノベーションの課題と可能性を明らかにしている。
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