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2017 年度 研究成果報告書

Articulating the effect and process model of transformational leadership on innovative behavior in the Asian context: Evidence from Japan, Korea, and China

研究課題

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研究課題/領域番号 15K17128
研究種目

若手研究(B)

配分区分基金
研究分野 経営学
研究機関明治大学

研究代表者

金 素延  明治大学, 経営学研究科, 特任講師 (70743201)

研究期間 (年度) 2015-04-01 – 2018-03-31
キーワードリーダーシップ / 革新的な行動 / 文化価値観 / モチベーション / アジア
研究成果の概要

本研究は、変革的リーダーシップが従業員の革新的行動に及ぼす影響を探究した。中国、 韓国、日本のアジア3国で実施した調査結果は以下の通りになる。1)上司の変革的リーダーシップは従業員の革新的行動に肯定的な影響を与えることが明らかになった。2)内在的モチベーションの媒介効果が確認され、変革的リーダーシップは従業員たちの内在的業務同期を強化させて、革新行為を高めることが表示された。3)文化価値観、つまり権力距離及び集団主義の調節効果が確認された。また、文化価値観の調節効果は国別で差があった。この研究結果はアジアで変革的リーダーシップの効果に対して体系的、実証的に解明できたという学問的意義を持つ。

自由記述の分野

国際経営、 人事管理

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公開日: 2019-03-29  

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