|
本研究は，中小規模民間病院が質の高い医療を提供するための安定した経営基盤を獲得するためにアンケート調査やインタビュー調査を通してこれから推進すべき経営モデルの構築を目指すものである．調査結果の分析より，中小規模民間病院では未だ重要視されていない経営戦略立案及び評価の重要性とともに，外部環境の分析及び評価の重要性と外部環境の変化に対する対応の迅速さの重要性が認められた．これらは，一般企業には当然のことと認識されてはいるが，中小規模民間病院においては組織として成熟している病院が少なく，改めて基本的なことを行う必要性が重要であった．
|
