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本研究は農業の後継者における固有の経営者能力の解明と後継者による経営者能力育成の方向性を検討したものである。研究期間内において，北海道を中心に，農業の後継者における特徴的な経営者能力と，農業研修や農家内OJTなどによる能力開発の実態を把握し，それらを総合的に考察することで，今後の農業後継者の能力開発の方向性について明らかにした。
研究成果から，特に，農業後継者は前職経験の有無を中心に多様な就農プロセスを有しており，それら多様性に応じた能力開発が求められている。また，これら能力開発については，従来より存在する農業研修制度等を含め，多様な組織の支援が重要であり，後継者の属性に則した支援が求められる。
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