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研究課題（エピソード・ブランディングの概念整理とグローバル展開へ向けての方法論の基礎研究）を解明するために、最終3年目（2019年度）は、これまでの理論研究（文献研究）と実証研究（企業インタビュー調査）の成果をまとめることを目的とした。
1・２年目の理論研究（①「エピソード・ブランディングの概念規定と戦略枠組み －エピソード記憶の特性を生かしたブランド戦略－」『商学論纂』、2018年３月。②「エピソード・ブランディングにおける自己／他者エピソード －概念の理論的検討とインターネット調査分析－」『商学論纂』、2019年3月）、１・２年目の実証研究インタビュー（①富士通ゼネラル、シチズン時計、於・ドバイ（UAE）。②HORL、於・ボストン（米国））を基に、隔月に研究会を東京で開き、議論を重ねた。
それらの検討を基に、研究の一つのまとめとして、次の論文を作成した。
三浦俊彦著、「カルチャー・コンピタンス・ブランディング －文化を競争力とするグローバル・ブランド戦略－」、『商学論纂』、第61巻、第５・６号、中央大学商学研究会、pp.447-480、2020年3月。
本論文において、企業のブランド戦略は、単に機能的な価値を訴求するのではなく、ターゲット消費者の当該製品使用に基づくエピソードを提示することがより重要なことを、これまでの理論研究・実証研究の知見から明らかにするとともに、今後の課題として、エピソードを包含するより大きな消費者文化（カルチャー）を提示するブランド戦略の可能性も示唆している。
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