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本研究は、社会福祉法人における経営理念の内容と浸透策を分析・類型化し、地域福祉推進及び人材確保・育成との関連性を明らかにするとともに、経営理念の浸透モデルを開発することを目的としている。経営理念の浸透モデルを開発するために、社会福祉法人における経営理念の浸透方法、浸透プロセス、意識に焦点をあてて研究を進めている。研究方法としては経営理念浸透に関する文献の検討、インタビュー調査、質問紙調査を実施し浸透モデルの作成と明確化に取り組んでいる。
本年度は、本研究の最終年度であり、既実施したインタビュー調査の結果を分析しまとめた。また、社会福祉法人が経営する特別養護老人ホームを対象に郵送による質問紙調査を実施した。調査対象者は、特別養護老人ホームのトップリーダー（施設長・管理者）、チームリーダー（またはユニットリーダー、勤続年数5年から10年）、新人・初任者（勤続年数3年未満）の３つの職階で、各施設3名に依頼した。本調査は、経営理念内容、ワークモチベーション、心理的安全性、職務満足の4つの要素が、経営理念浸透と人材定着に与える影響について実証研究を行った。それぞれの職階について次のように設問を設けた。１）トップリーダーへの設問は、社会福祉法人（施設）の経営理念の形態・表記の種類・文言、経営理念の浸透方法、リーダーシップである。２）チームリーダーまたはユニットリーダーへの設問は、経営理念の浸透レベル、経営理念の浸透方法、ワークモチベーション、心理的安全性、職務満足についてである。
本調査から経営理念浸透と人材定着に及ぼす影響要因として、経営理念内容、ワークモチベーション、心理的安全性、職務満足の4つの要素が有意味であることが示されると同時に、経営理念の浸透モデルの提示を試みることができた。
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