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本研究は、今までにない製品・サービス・ビジネスモデルを生み出そうとする状況において、場創発型の異分野協働を効果的に出現させ、新しい付加価値を生み出すメカニズムを解明することを目的としている。企業のビジネス企画、ハードウェア開発、ソフトウェア開発経験者に質問票調査を実施し、チームの創造的成果を直接的に高めるのはチームの多元的視点取得であり、チームの接触する相手の多様性は、多元的視点取得を介して間接的に創造的成果に影響を与えていることを確認した。また、ワークショップの定性的分析を通じて、多元的視点取得を促す工夫として、マルチモダリティとナラティブ・モードが有効であることが明らかになった。
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