| 研究課題/領域番号 |
18K01820
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| 研究機関 | 同志社大学 |
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研究代表者 |
関 智宏 同志社大学, 商学部, 教授 (40434865)
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| 研究期間 (年度) |
2018-04-01 – 2021-03-31
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| キーワード | 中小企業 / 成長発展プロセス / マネジメント / 国際化 / 南部経済回廊 / ケース・スタディ / 組織変革 / 海外事業展開 |
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| 研究実績の概要 |
本研究は、中小企業が有効なマネジメントによってどのように成長や発展を実現していくかという成長発展プロセスと、成長発展に寄与する国際化との2つの学術的視点から、メコン経済圏の南部経済回廊上にある諸都市において、事業展開を試みる日本の中小企業を対象に、そのケース・スタディを積み重ねることで、国際化による成長や発展のいくつかのパターンを把握し、そのパターンごとで日本の企業組織がいかに変革していくのかというプロセスを明らかにすることを目的としている。
2018年度は、南部経済回廊上の諸都市のなかでもタイ・バンコクに出向き、機械金属業に従事する日本の中小企業を、またカンボジア・シェムリアップにも出向き、サービス業に従事する日本の中小企業を、それぞれ数社ずつ調査した。日本国内でも南部経済回廊上の諸都市にて事業展開を行っている中小企業（機械金属業、サービス業）を数社訪問した。また予算を前倒し請求し、英国や独国での研究者とも研究交流を図り、分析視点の精緻化について検討を行った。
シェムリアップでの調査内容は、「中小サービス企業による海外事業展開プロセス―カンボジア・シェムリアップにおける日系飲食ビジネスをケースとして―」という論題で研究成果を発表した。また、これまでのタイ・バンコクにおける調査活動の成果と、本研究での分析視点をそれぞれまとめたものを研究成果として発表した。
2018年度に実施したバンコクでの調査活動については、2019年度にも継続して実施する予定の調査活動と合わせて、2019年度中にその成果を発表する予定である。
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| 現在までの達成度 |
現在までの達成度
2: おおむね順調に進展している
理由
予算を前倒し請求し、2019年度以降に実施する予定であった英国の研究者だけでなく、独国のアントレプレナーシップの研究者とも交流を重ねるなど、当初計画以上の進捗がみられた。しかしながら、その一方で、2018年度には学内公務を担っており、海外はおろか国内における調査活動を計画以上に行うことができなかった。早期に取り組めたものもある一方で遅れたものもあることから、「おおむね順調に進展している」とした。
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| 今後の研究の推進方策 |
2019年度には、学校法人の組合の三役を担っていることから、前半には数日にわたる海外出張はしにくい状況になると思われるが、タイミングをみて、海外や国内などの出張を行い、調査活動を円滑的に行いたい。
また、本研究の最終年度にあたる2020年度から、英国・オックスフォード大学への在外研究が決まった。そのため、2020年度は科研の研究テーマに基づく調査研究ができにくくなると推察されるため、南部経済回廊上の諸都市における調査活動は、2019年度中までに行うことに変更する。
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| 次年度使用額が生じた理由 |
2020年度から、英国・オックスフォード大学での在外研究が決定したために、本研究のテーマである南部経済回廊上の諸都市における調査活動が、2020年度に実施することが難しい状況となった。このため、2018年度に、予算を前倒し請求し、2018年度・2019年度にかけて上記の調査活動を展開することにした。
2018年度において、学内の公務を担っていたために、どの程度、海外出張ができるか未確定であったなかで、予算の前倒し請求をしたために、実際に調査を計画以上には実施したが、予算の十分な執行まで至らず差額が生じた。この差額は、2019年度中に、国内・海外調査の実施というかたちで執行する予定である。
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