第1に、SDGsを巡るマネジメントのフレームワーク及びそこでの統合報告の位置づけ・役割を明らかにした。第2に、コーポレートガバナンスの1つの仕組みとして統合報告を位置づけ、統合報告を中心にコーポレートガバナンスの枠組みについてモデルを提示した。第3に、事業を通じた社会課題解決が求められる状況において統合報告と統合思考が企業価値創造を実現する枠組みについて検討した。第4に、人的資産を価値創造につなげるため、人的資産の適切な測定、管理、報告のための取り組みとして統合報告を取り上げ、その意義や課題について提示した。
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