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前年度までの先行研究の分析から、作業療法士（OTR）をはじめとする多くのリハビリテーション（リハ）専門職の熟達について、それぞれの病院・施設が試行錯誤しながら取り組んでいる現状がうかがえた。また各病院・施設の職場環境いわゆる組織風土が個人の熟達に影響を与えていることが示唆された。それらを踏まえ、本年度はOTRの組織風土についての先行研究を調査した。日本のOTRの熟達を促す組織風土については、ストレス管理、ワークライフバランス、学際的なコラボレーション、女性OTRのための職場環境整備、そしてOTRのアイデンティティの育成について言及されていた。
先行研究より得られた内容を基に、リハ専門職の組織風土に関するアンケートを実施した。回復期病院のOTR・理学療法士（RPT）を対象とした調査より、「OTR・RPTといったリハ専門職において、どのような組織風土が熟達に影響を与えるか」という内容について自由記述をしていただいた。得られたテキストデータよりテキストマイニングを行い、その要素を分析した結果、リハ専門職の熟達を促す組織風土の要素として、大きく「先輩からの指導・フィードバック・知識や技術の伝達がある」と「勉強会・学会に参加しやすい」という2つの要素が挙げられた。
併せて、一般的に習熟しているとされる年数のリハ専門職の視線軌跡を、注視回数や時間でなく、「視線追跡軌跡」の座標で捉えることで熟達度を定量化し、動作分析の習熟度の新たな指標を得ることを目的とした研究を実施した。結果より、「習熟度は経験年数10年目で区分できる」、「視線追跡は習熟とともに焦点化される」ことが示唆され、視線追跡軌跡のような定量的な判定もリハ専門職の習熟度の指標となりうる可能性があることが明らかとなった。
今後、学術的な根拠を積み重ねてながら、リハ専門職の人材開発・組織開発を進めていくことが重要であると考える。
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