法人後見実施団体の法人格の種類と業務は様々であるが、本研究の対象としたのは、NPO法人である。研究方法は、先行文献の調査、神奈川県下と首都圏の主だったNPOによる法人後見実施団体にヒアリング調査、参与観察である。NPOの持続性に関連する要因として、①多様な財源、②主体性のある人材育成、③ネットワークの広がりが挙げられるが、法人後見以外の相談事業等を行う法人については、組織を承継できる人材の確保が可能であることがわかった。後見事業に特化しようとすると、少なくとも50件以上の受任ができないと、責任のある法人運営が困難であることが示唆された。
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