| 研究課題/領域番号 |
19330099
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| 研究機関 | 早稲田大学 |
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研究代表者 |
伊藤 嘉博 早稲田大学, 商学学術院, 教授 (10168388)
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| 研究分担者 |
長谷川 惠一 早稲田大学, 商学学術院, 教授 (60218443)
八木 裕之 横浜国立大学, 大学院・国際社会科学研究科, 教授 (60210217)
大森 明 横浜国立大学, 経営学部, 准教授 (00340141)
千葉 貴律 明治大学, 経営学部, 准教授 (30309637)
岩渕 昭子 東京経営短期大学, 教授 (60310322)
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| キーワード | CSRスコアカード / 三次元戦略マップ / DTPワークシート改良版 |
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| 研究概要 |
本研究は、CSRをインフラとして展開される組織のサスティナブル経営のための戦略立案を支援するサポートツール(本研究では、これをCSRスコァカードと呼ぶ)の構築を目指すものであり、そのためCSRの追求を戦略的かつオペレーショナルに支援するモデルを提案し、その意義と可能性の検証を試みてきた。その際、前述の支援ツールは、基本的には既往のBSC(バランスト・スコアカード)をCSRにフォーカスした形に修正したものであるが、その中心になるのは戦略マップである。
そこで、研究計画の初年度(平成19年度)は、組織の持続可能性を高める実効力のある中長期戦略の立案とその実現を支援するために戦略マップないしBSCを活用している内外企業の事例研究ならびに先行研究の洗い出しを行うとともに、幅広く資料の収集・解析を行った。これに続き、昨年度(平成20年度)は、本研究の核となるイノベーション・アクションリサーチの対象となる協力企業を選定し、当該企業(ヤヨイ食品株式会社)を月1〜2回のペースで訪問し、共同でCSRスコアカードの作成作業を進めるとともに、そのプロセスを観察することを通じて、サスティナブル経営を推進して行くうえでの阻害要因と促進要因の識別、さらにはスコアカードの潜在的な機能等を浮き彫りにするための研究を行ってきた。その一方で、CSRへの関心が高い欧州と、これとは対照的に未だCSRへの取り組みが遅れている中国のそれぞれの地域で活動する日本企業の対応に見られる温度差を確認するための調査も実施した。
なお、上記のアクションリサーチは現在(平成21年度)も継続中であるが、本年度はCSRスコアカードが実践的に活用される期間であることから、研究プロジェクトの主要な関心は、CSRスコアカードの構造上のメリット・デメリットの識別と当該サポートツールの貢献可能性を見極めることに注がれることになる。
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