従業員の進取的行動に関わる信頼と当事者意識の研究

2022 年度 実施状況報告書

• 研究課題/領域番号: 19K01851
• 研究機関: 追手門学院大学
• 研究代表者: 神吉 直人 追手門学院大学, 経営学部, 准教授 (90467671)
• 研究期間 (年度): 2019-04-01 – 2024-03-31
• キーワード: プロアクティブ行動 / プロアクティブ・パーソナリティ / 当事者意識

研究実績の概要

本研究の目的は，従業員による進取的行動(proactive behavior)，信頼，および当事者意識に関する因果モデルの構築である。2022年度は，研究を思うように進めることが叶わず，論文，学会報告といった具体的な形での成果を得ることはできなかった。具体的成果としては公表されていないが，文章として執筆したものには，出版の計画が進められているブックチャプター（1章分）がある。これは，21年度に組織調査2020(組織学会のプロジェクト)のシンポジウムで報告した内的／外的エンプロイヤビリティの高さがプロアクティブ行動に対して正の影響を及ぼすこと，および外的エンプロイヤビリティとプロアクティブ行動の関係を意思決定権限のなさが調整することに関する論考である。
成果物としてはまとまっていないものとしては，当事者意識の概念を構成する下位次元，およびそれらを測定する尺度に関する検討がある。これについては，昨今，当事者意識があらためて注目されている背景，経営学をはじめとする先行研究における当事者意識概念の扱われ方や位置づけ，当事者意識と様々な類似概念(自律的，主体性，自発性，責任（責任感），心理的オーナーシップなど)との関係，先行要因と当事者意識が影響を及ぼし得る概念などについてレビューと考察を，可能な範囲で時間を捻出して行っている。また，静岡県立大学の国保准教授らとの共同研究では，プロアクティブ・パーソナリティを変数に用いて，女性の管理職への昇進意向に関する分析を実施した。

現在までの達成度 (区分)

4: 遅れている

理由

申請書では，2019年度のうちに文献調査によって質問票を設計し，同年度内後半にプレテストまで実施することを予定していた。それを2021年度に引き続き，2022年度も着手することができなかった。これは，2020年度，および2021年度と同様に，多くの他大学の研究者との共同プロジェクトに参加することとなり，代表者単独の本研究に十分なエフォートを割くことができなかったことによる。
また，本務校その他での担当講義で学生へのフィードバックや演習科目で実施しているプロジェクトに時間を割いてしまっていることも，本研究に手が回らないことに影響している。これらはひとえに研究代表者のセルフ・マネジメント能力の欠如によるものである。

今後の研究の推進方策

とにかく，代表者単独での研究時間を確保する必要がある。早め早めに，自身の研究に割く時間を，他者との予定のような形で手帳に記すなどして，積極的に確保しておかなければならない。勤務校での担当講義に対する学生の質問や学内業務などに追われることも予想されるが，断固たる決意で時間を作っていくことが求められる。また，学外の相談できる研究者に途中の段階で見てもらうことを依頼し，その予定をマイルストーンとして進めていきたい。現在も共同研究が3件並行して進んでいる。これらと，本研究の重複部分を上手く活用していくことも必要となる。

次年度使用額が生じた理由

「遅れている理由」として記載したように，複数の共同研究にエフォートを割いてしまっていることで，質問票の作成ができていない。2019年分からのものも含めて，多くを越年することになってしまった。また，コロナ禍により聞き取り調査に関する出張を実施できなかったことも，予算消化が滞る原因となっている。
使用計画としては，なんとか時間を捻出して質問票を作成し，インターネット調査会社のモニタを対象とした調査を実施する。調査会社と相談しながら，コモンメソッドバイアスを回避するための2時点調査や，特定のサンプルを集める調査を計画する。なお，無理のない研究活動の流れの中で使用できない分については，未使用のままで予定の期間を終了する。