研究課題
本研究は、グローバル展開する製造企業を対象に、企業のマネジメントとパフォーマンスがどのような関係にあるかを、量的研究と質的研究の両方から明らかにした。その狙いは、グローバル展開する企業（MNE）とその海外拠点を対象に、標準が媒介する多様な組織間連携やネットワーキングが組織マネジメントに及ぼす効果を明らかにすることである。量的研究では、MNE特有の組織構造である、本国（親会社）、海外拠点（子会社）、海外拠点の子会社（孫会社）のトライアド構造に注目し、本国と海外拠点の文化的距離が企業の生産性に与える影響について実証した。その結果、本国と文化的に異なる海外拠点が多いほど権限移譲が進み、拠点の自律性が高まること、海外拠点の自律性が高いほど本国の収益性が高まること、海外拠点に対する本国と統制（ガバナンス）と本国と拠点の文化的距離には交互作用があること、を明らかにした。この成果は国内の複数の学会で発表した。質的研究では、チェコ拠点における新規採用ブルーカラーワーカー向けの導入トレーニングプログラムの創出から通常業務としての実行に至るプロセスを詳細に分析した。主な発見は、拠点が主導する新規プログラムの開発と実行の過程で行う本国の統制のタイミングと統制の具体的内容、そして、それらがグローバル展開するリーン生産システムネットワークの安定的なオペレーションを支えていることである。この成果は、国内外の学会で発表したほか、査読付き海外学術雑誌に掲載された。
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すべて 雑誌論文 (1件) (うち査読あり 1件、 オープンアクセス 1件) 学会発表 (2件) (うち国際学会 2件)
International Journal of Operations & Production Management
巻: ahead-of-print ページ: 印刷中
10.1108/IJOPM-04-2023-0270
