| 研究課題/領域番号 |
19K13767
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| 研究機関 | 筑波大学 |
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研究代表者 |
佐藤 秀典 筑波大学, ビジネスサイエンス系, 准教授 (70588293)
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| 研究期間 (年度) |
2019-04-01 – 2024-03-31
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| キーワード | 組織変革 / 組織レジリエンス / 戦略変更 |
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| 研究実績の概要 |
本研究の基本的な目的は、組織の迷走につながる変革と成功する変革とは何が異なるのか、迷走につながる変革が生じる要因とは何かを明らかにすることである。変革には、組織マネジメントの方法の変更から、戦略転換までを広く含むが、特に、環境変化に対応して変化するという側面だけでなく、自社の内部要因との関係において変化すべきでないものは何かといった側面も含めて検討する。
本年度は、昨年度までの研究成果を踏まえ、分析フレームワークのさらなる精緻化や追加のデータの収集を実施した。加えて、研究成果が国際学術誌に論文として掲載された。
具体的には、昨年度までに実施した研究にある、組織レジリエンスや新規事業創出における組織アイデンティティの役割、および既存事業とのカテゴリーの距離などの要素に加えて、トップマネジメントによる環境認識の要因を含む分析の準備を行った。
また、環境が大きく変化した状況において、組織が近視眼的に対応することにより迷走が始まる可能性があることから、組織不祥事など、組織の直面する環境が大きく変化した場面を対象とした研究を新たに開始した。複数の組織不祥事の事例に関するデータや報告書などを収集し、問題が生じた要因そのものではなく、不祥事が生じた後の組織や社会の認識の変化や対応について検討を行った。これらの結果については、次年度以降に学会報告、および学術論文として公表する予定であり、そのための準備を進めている。
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| 現在までの達成度 (区分) |
現在までの達成度 (区分)
2: おおむね順調に進展している
理由
昨年度までの成果を踏まえ、さらにデータの収集やフレームワークの精緻化を実施したことにより、複数の学術誌への論文の投稿準備が進んでおり、次年度に投稿予定である。これはおおむね当初予定していた程度の研究成果の公表につながると考えられる。
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| 今後の研究の推進方策 |
おおむね順調に進捗していることから、現在の計画を継続して推進する予定である。加えて、研究の目的である「迷走」の事象を検討するため、成功事例だけでなく、失敗事例にもより焦点を当てる計画である。
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| 次年度使用額が生じた理由 |
計画していた学会等がオンラインで実施されるなどしたため、支出額が予定と乖離した。次年度に研究成果の公表のために使用する予定である。
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