| 研究概要 |
平成20年度は,リソース・ベースト・ビューの生成期に重要なインパクトを及ぼしたと考えられる日本人研究者2名の業績を国際的な経営戦略論の流れの中に位置づける作業を行なった.ここでいう日本人研究者2名というのは,伊丹敬之と野中郁次郎である.伊丹の業績は「見えざる資産」への注目として,また野中の業績は「暗黙知」への注目として,それぞれ国際的なリソース・ベースト・ビューの生成に貢献していく.しかしながら,「見えざる資産」への注目というのは2つの意味がありうる.すなわち,見えざる資産があるから他社が模倣できずに超過利潤を得られるのだという議論の基盤という意味と,見えざる資産は組織メンバーの学習の成果として蓄積されるので,やや無理した戦略の追求がダイナミックな成長を可能にするという動学的研究の基礎という意味の2つである.また同様に,「暗黙知」への注目も,他社に移転できない超過利潤の源泉としての暗黙知という意味と,暗黙知がひとつの重要な契機となって学習が促進されるというダイナミックな知識創造プロセスのコアとしての暗黙知という意味の2つがあり得る.国際的なリソース・ベースト・ビューの考え方は,これらの考え方のうち,よりスタティックな前者の位置づけを採用していく.しかし,リソース・ベースト・ビューをダイナミックな社会的相互作用という視点から捉え直すのであれば,伊丹・野中の業績の2つめのとらえ方の方が適切な出発点となるはずである.この点が平成20年度の研究によって整理された知見である.
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