研究課題
基盤研究(C)
本研究では、日本企業の海外進出によって重要となる生産のローカライゼーションの成否の要因を探るために、作業の管理プロセスを生産職場の分業の視点から検討した。調査の結果、日本企業が生産技術者-製造技術者-チームリーダーによる3層での管理を取っている。だが、この日本的管理タイプ(J タイプ)も海外進出とローカライゼーションが進む中で、徐々に製造技術の管理を中心とした新たな日本的管理へと転換してきていることが明らかになった。
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労務理論学会誌 第18号
ページ: 85-102
