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2022 年度 実施状況報告書

サプライチェーンの統合への組織文化の影響:マルチレベル分析のモデル開発

研究課題

研究課題/領域番号 20K01951
研究機関京都産業大学

研究代表者

中野 幹久  京都産業大学, 経営学部, 教授 (70351690)

研究分担者 松山 一紀  同志社大学, 社会学部, 教授 (80351691)
研究期間 (年度) 2020-04-01 – 2024-03-31
キーワードサプライチェーン・マネジメント / サプライチェーン統合 / 組織文化 / サプライチェーン・フィロソフィー / フォロワーシップ
研究実績の概要

2022年度は、交付申請書の研究実施計画の通り、2021年度に引き続いて「事例研究によるモデルの検証・改良」を実施した。具体的には、次のことを行った。
ひとつは、「フォロワー焦点のSCM」に関する概念モデルを実証的に分析するための事例研究である。1・2年目から継続している食品製造業者1社を対象としたインタビュー調査(1回)、2年目から継続している精密機器製造業者1社を対象としたインタビュー調査(1回)を実施して、分析尺度の開発に活用するためのファクト・ファインディングを行った。ほかにも、事例研究の可能性を探るための企業インタビューを日用雑貨製造業者1社(4回)に対して行った。
もうひとつは、開発した分析尺度を改良するための各種調査を行った。第一に、Webモニターに対して、「組織の構成員として望ましい行動」に関する自由記述形式のアンケートを実施して、300人の実務家からの回答を得た。第二に、日用品製造業者1社(1回)、食品製造業者1社(1回)、6次産業に関わる食品事業者1社(1回)へのインタビューを実施した。第三に、サプライチェーン関連の部門での業務経験が豊富な実務家から、専門的な知識を提供してもらった(インタビュー2回とレポーティング)。それらの結果を踏まえて、分析尺度への改良を加えた。
上記の過程で、研究分担者との議論を目的とした打ち合わせを8回行った。また、上記の研究成果をまとめた論文2本を国内学会誌に投稿中である。なお、打ち合わせやインタビュー調査は、ほとんどオンライン上で実施した。

現在までの達成度 (区分)
現在までの達成度 (区分)

2: おおむね順調に進展している

理由

2022年度の初めに立てた研究計画通りに進んでいる。

今後の研究の推進方策

改良した分析尺度を踏まえて、最終的なモデルを構築したい。

次年度使用額が生じた理由

インタビュー調査等で予定していた出張費について、コロナ禍のため、ほとんどオンラインで行ったため、使い切ることができなかった。
2022年度と同様、研究過程で専門家の知見を取り入れたり、研究成果を専門家と議論するための謝礼(専門的知識の提供、研究協力)での使用を計画している。また、調査補助のためのアルバイト料としても、引き続き使用することを検討したい。

  • 研究成果

    (3件)

すべて 2023 2022

すべて 雑誌論文 (3件)

  • [雑誌論文] サプライチェーンの仕事:食品メーカーの商品開発2023

    • 著者名/発表者名
      石川裕・中野幹久
    • 雑誌名

      京都マネジメント・レビュー

      巻: 42号 ページ: 189-208

  • [雑誌論文] サプライチェーンの事例:チョーヤ梅酒における産地との継続的な取り組み2022

    • 著者名/発表者名
      中野幹久
    • 雑誌名

      京都マネジメント・レビュー

      巻: 41号 ページ: 23-31

  • [雑誌論文] サプライチェーンにおける効率性、応答性、強靭性、持続可能性の間のトレードオフを克服するアイディアの提案2022

    • 著者名/発表者名
      中野幹久・鎌田政仁・佐藤賢一・寒川忠良
    • 雑誌名

      京都マネジメント・レビュー

      巻: 41号 ページ: 33-46

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公開日: 2023-12-25  

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