| 研究課題/領域番号 |
20K01969
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| 研究機関 | 中央大学 |
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研究代表者 |
三浦 俊彦 中央大学, 商学部, 教授 (60190592)
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| 研究分担者 |
江戸 克栄 県立広島大学, 経営管理研究科, 教授 (80318592)
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| 研究期間 (年度) |
2020-04-01 – 2023-03-31
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| キーワード | 文化 / 消費文化 / カルチャー・コンピタンス / ブランド戦略 / グローバル・マーケティング |
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| 研究実績の概要 |
研究課題（カルチャー・コンピタンス・ブランディングの概念整理とグローバル展開への基礎研究）を解明するために、2年目（2021年度）は、理論研究（文献研究）に加え、コロナが終息すれば実証研究（国内外企業インタビュー調査）を行う予定であったが、コロナ禍が終息せず出張調査ができず、理論研究のみ行った。
理論研究については、日本企業のカルチャー・コンピタンスの重要構成要素であるCOO（Country of Origin；原産国）イメージについて、車や家電などの機械モノに代表される効率性に代わって、近年注目を集めているマンガやアニメなどのジャパニーズ・ポップカルチャー（JPC）がもたらす創造性という新たなイメージに着目し、それらJPCの文化マーケティング戦略を考察した（三浦俊彦著、「JPC（ジャパニーズ・ポップカルチャー）の文化マーケティング戦略 －戦略の特徴とマーケティング研究における革新性－」、『商学論纂』、第63巻、第５・６号、中央大学商学研究会、pp.61-81、2022.2）。
日本のマンガ・アニメが世界で大きく評価されることによって日本のCOOイメージに新たな価値が付加されたが、その背景にはフォーマット（複数タイトルのマンガ週刊誌、毎週同時刻30分放映のTVアニメ）の確立があることが理解された。
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| 現在までの達成度 (区分) |
現在までの達成度 (区分)
3: やや遅れている
理由
理論研究については、本研究のキー概念であるカルチャー・コンピタンスの構造がほぼ明確になり、その構成要素の一つである日本のCOO（原産国）イメージについては、品質の高さやクールジャパン（アニメなど）をはじめとする多くの事例研究も積み重ね、分析は着実に進んでいる。
一方、実証研究については、初年度に引き続き、2年度もコロナ禍で出張調査が不可能となり、進んでいない。
以上から、２年度の達成度としては、やや遅れていると考える。
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| 今後の研究の推進方策 |
理論研究については、カルチャー・コンピタンスの構造・内容の理解が着実に進んでいるので、３年目以降、カルチャー・コンピタンスと海外市場文化とのマッチング課題について、さらに研究を深めていく。
実証研究については、３年目（2022年度）も海外に出張する調査は難しいと考えられるので（国内出張調査は少し可能性がある）、インターネットを使った海外消費者調査の可能性を探る。
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| 次年度使用額が生じた理由 |
次年度使用額が生じた理由は、実証研究（国内外企業インタビュー調査）が、コロナ禍で実施できなかったため。
今後の使用計画は、３年目（2022年度）には、繰り越された予算額も適切に使用して、インターネットによる海外消費者調査などの実施を計画している。
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