| 研究課題/領域番号 |
20K12451
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| 研究機関 | 北海道大学 |
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研究代表者 |
駒川 智子 北海道大学, 教育学研究院, 准教授 (50466439)
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| 研究期間 (年度) |
2020-04-01 – 2023-03-31
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| キーワード | ジェンダー / キャリア / ダイバーシティ |
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| 研究実績の概要 |
本研究の目的は、女性のキャリア研修と管理職のダイバーシティ研修を対象に、内容と意識変化を考察することを通じて、女性管理職の増加に向けた阻害要因である意識におけるジェンダーバイアスを除去する方途を明らかにすることである。
具体的には、女性活躍推進法にもとづく事業主行動計画において、女性のキャリア研修と管理職のダイバーシティ研修の両方を取り組みに掲げる先進的企業を対象に、第一に研修内容の検証、第二に女性労働者のキャリア形成の意識と行動に関する調査、第三に管理職の部下育成の意識と行動に関する調査を実施する。そして両研修の相互作用による組織文化の変化を分析し、女性管理職の増加への効果を考察する。こうして意識・文化レベルでの女性管理職増加の阻害要因である、ジェンダーバイアスの解消策を探索するものである。
この課題に迫るため、令和３年度に実施した研究の成果は下記のとおりである。
調査対象企業の再選定：令和２年度に調査対象企業の選定を行い、調査候補となる企業を複数設定したものの、いずれも調査を実施することが叶わなかった。そのため再度、選定作業を行った。その際、候補に公的組織も含めることとした。選定基準は、①女性管理職比率の数値目標の選定、②女性のキャリア研修、③管理職のダイバーシティ研修、の３点を満たすこととした。
組織への調査：女性のキャリア研修ならびに管理職のダイバーシティ研修について、研修内容の調査を実施した。
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| 現在までの達成度 (区分) |
現在までの達成度 (区分)
3: やや遅れている
理由
理由
前年度に調査対象として選定した企業への調査が叶わず、再選定を行った。再選定先の状況にあわせて、調査方法の見直しを検討する必要が生じた。
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| 今後の研究の推進方策 |
当初予定していた研究計画を、新たに選定しなおした組織にあったものへと見直す。すなわち女性労働者と管理職を対象とした調査について、研究代表者が独自に調査を実施するのではなく、組織が実施しているアンケート調査を活用させてもらう方法を模索する。
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| 次年度使用額が生じた理由 |
COVID-19の感染拡大にともない移動と面談が制約されたため、令和３年度に予定していた組織への訪問調査の実施数が限られた。令和４年度に組織調査を追加することを検討しており、状況が許すならば訪問調査を実施することとし、令和３年度に使用しなかった旅費をここに充てる。また調査の一部をオンライン調査に切り替えるに際して、必要な機材の購入費に充てることに加え、付加的に発生する紙資料の送付などの費用に用いる。
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