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本研究では、医療ソーシャルワーカーを対象とし、自身のコンピテンス変容過程についてインタビューを行い、修正版グラウンデッド・セオリーを用いて分析し、新人からベテランに至るまでのコンピテンスの変容過程と、そこに存在するコンピテンスの変容の契機を明らかにすることを目的としている。一個人の努力に留まらず、ソーシャルワーカー全体を視野に入れたコンピテンス向上を支援するシステムを形成するためには、新人からベテランに至るまでのコンピテンス変容過程と変容契機は何かを明らかにする作業は欠かせないものであり、それに依拠してはじめて効果的な支援システムの検討が可能になると考えたためである。
平成22年度は7人のベテラン及び、4人の中堅医療ソーシャルワーカーに対して、半構造化面接調査を行った。そこでは、新人期とベテラン期の実践にはどのような違いがあるのか、違いがあるとすればどのようなケースに違いがみられて何がその契機になっているのか、現在どのような医療ソーシャルワーク観を持っているのかについてデータ収集を行った。そして、修正版グラウンデッド・セオリーで分析を行い、新人期から中堅期に移行するにあたってのコンピテンスの変容とそれを促す契機を明らかにし、日本社会福祉学会で口頭発表を行った。さらに、その結果に基づき論文を執筆し、現在投稿中である。
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