研究課題
若手研究
産学連携活動において、大学組織がどのような役割を果たすのかについて研究した。インタビューを主とする定性データおよび大学発ベンチャーに対する質的な分析の結果として、たとえば上場済みの大学発ベンチャーにおいても、一般的に典型例として想定されてきたモデルが、実際のベンチャーにおいて適用されているのは比率として少なく、大学の関与の形態が多様であることが示された。このように大学は多様な資源を有しており、「場」としての活用と行為主体の自由度の確保が重要であることを一連の研究によって示した。
経営学
本研究成果によって、産学連携活動において大学が果たす役割がより明示化された。具体的には、より少数の形態に絞って成果を生み出そうとするのではなく、結果の多様性を意識しながら、行為主体の活動をサポートするような体制の構築が求められることを示した。たとえば大学発ベンチャーにおいては、研究者の成果を基に事業化をめざすのみでなく、既に起業したベンチャーを受け入れて研究の促進を補助する、アドバイザーとして関与するなどの形態が有効な事例もあることが示された。
