研究課題
若手研究(B)
本研究では、IT 組織が戦略志向の組織へ変革するのに必要な要因を特定するために、管理会計論およびマネジメントコントロール論の観点から、文献研究、国内外の企業への訪問調査、質問紙調査を行った。最終的に、質問紙調査の研究成果として、IT組織の組織文化へ変容させるための業績評価システムの要件として、情報資本レディネスなど特定の業績評価指標の採用、および協調的なIT予算編成プロセスの確保が重要であるという示唆を得られた。
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