研究課題
基盤研究(C)
戦略を成功に導くために，戦略策定と戦略実行の研究が行われてきた。すぐれた戦略策定を行っても戦略が実現できないことが多いため，現在は戦略実行の研究が主流である。戦略実行するには6つのステップを一貫させる必要がある。①戦略の策定，②戦略の連携，③戦略の落とし込み，④実行，⑤モニターリング，⑥検討と学習である。以上6つを一貫してマネジメントすべきであると主張した。本研究の意義は3つある。第1は，企業の目的を価値創造に置いたこと。第2に，日本企業の価値創造はステークホルダーの満足度であることを明らかにした。第3に，企業価値創造のために戦略的にインタンジブルズをマネジメントすることを提案した。
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すべて 雑誌論文 (10件) (うち査読あり 2件)
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