| 研究課題/領域番号 |
24330141
|
|---|
| 研究機関 | 京都大学 |
|---|
研究代表者 |
澤邉 紀生 京都大学, 経営学研究科, 教授 (80278481)
|
|---|
| 研究分担者 |
上總 康行 立命館アジア太平洋大学, 国際経営学部, 教授 (20121494)
横田 絵理 慶應義塾大学, 商学部, 教授 (20277700)
吉田 栄介 慶應義塾大学, 商学部, 教授 (20330227)
梶原 武久 神戸大学, 経営学研究科, 教授 (30292080)
坂口 順也 関西大学, 会計研究科, 教授 (10364689)
藤野 雅史 日本大学, 経済学部, 准教授 (60361862)
飛田 努 福岡大学, 商学部, 准教授 (60435154)
河合 隆治 同志社大学, 商学部, 准教授 (30368386)
堀井 悟志 立命館大学, 経営学部, 准教授 (50387867)
潮 清孝 中京大学, 経営学部, 准教授 (90551747)
李 燕 明海大学, 経済学部, 講師 (40612875)
|
|---|
| 研究期間 (年度) |
2012-04-01 – 2015-03-31
|
| キーワード | 管理会計 / マネジメント・コントロール / levers of control / enabling control / 両利きの経営 / 組織間MCS / PDCA |
|---|
| 研究概要 |
コントロールパッケージ・アプローチにたって日本的管理会計実践の特徴を明らかにしようとする本研究は、(1)基礎的概念枠組みの構築を中心とする理論的研究、(2)定性的研究に基づく理念型の構築、(3)定量的研究に基づく鳥瞰図的理解の獲得と理念型の統計的一般性の検証、の３つの具体的な課題を設定している。平成25年度においては、平成24年度から継続して先行研究の検討行いながら、平行してフィールド調査を実施した。
（1） 基礎的概念枠組みの構築を目指す理論的研究については、①古典的な先行研究の検討、②レバー･オブ･コントロールの枠組みを援用した研究の検討、③日本的マネジメントコントロールに関する研究の検討、を行った。その結果、レバー･オブ･コントロール研究との関連では、診断型コントロールと双方向型のコントロールの間の緊張関係が重視されるのに対して、日本的マネジメントコントロール研究においては、診断型コントロールにおいて自主的プラニングを重視し、PDCAの頻度を高め、組織内の重層的なPDCAのレイヤー間のコミュニケーション速度をあげることによって、結果的に双方向型のコントロールに似た効果を得ている可能性や、イネーブリング・コントロールと強制的コントロールがともに強いことが確認された。（２）定性的研究については、①組織的管理会計、②国際的展開、③中小企業管理会計、について先行研究の検討と、それと平行したフィールド調査を実施した。その結果、経営理念の浸透度とマネジメントコントロール改革のタイミングの重要性や、生産現場での物量タームでの管理と全社的な財務数値による管理との関係、組織間関係の変容におけるマネジメントコントロールの重要性などについて貴重な知見を得られつつある。（３）定量的研究については、平成25年度は、基本的なフレームワークの検討を行った。
|
| 現在までの達成度 (区分) |
現在までの達成度 (区分)
2: おおむね順調に進展している
理由
研究計画を遂行するためにサブグループを編成し、それぞれ研究についてマイルストーンを設定し、それを目標としてサブグループ毎に進めてもらうとともに、その成果を全体で共有するようにしており、共同研究者2名が在外研究となった関係で、やや遅れている部分があるおおむね順調に進捗している。
|
| 今後の研究の推進方策 |
平成26年度も昨年度と基本的には同様のサブグループ単位での研究進捗管理を基本とするが，アウトプット目標を明示し，その達成に向けて研究を進める予定である。
|
| 次年度の研究費の使用計画 |
研究分担者2名が在外研究であったため，分担研究の一部についてその執行を平成26年度に行う事とした。
日本国内におけるフィールド調査に利用する予定である．
|
