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本研究では、人事管理と組織構造の補完的関係のパターンとその変容についての検証を行った。日欧の自動車企業にヒアリング調査を実施し、明らかになった点は、日欧の両企業ともに、製品の複雑性の増大に伴って、業務間調整の程度が増していた。これに対し日本の自動車企業においては、製品開発における複雑性の増大化に対する組織的対応として製品開発における複雑性を増大せしめる要因を分析し、製品全体の視点から部品間の接合のあり方を構想し、複雑性を事前に処理することを試みていた。また、そうした事前的調整を行うことができる人材の育成や評価のあり方といった人事管理が組織の変化に即して補完的に変化しつつあることが観察された。
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