研究課題
若手研究(B)
本研究は、企業の戦略を実行に移す過程での語りを通じた管理者の役割、さらには企業としての新たな戦略を生み出すプロセスにおける組織メンバー間の語りとそれに関わる管理者の役割を考察することを目的とした。その成果として、「組織の中における語りに注目する必要性」、「組織メンバー間の語りの相互作用を通じ組織的な戦略転換が導かれるプロセス」、「組織全体的な新たな戦略行動・組織行動を管理者の語りを通じて組織メンバーに実践させていくプロセス」の３点について明らかにした。
経営戦略論
