地域ビジネスが力を発揮した事例には、担い手が存在している。担い手は地域内の先導型リーダーだけとは限らず、外部から「発想」を提供する外部力(ヨソモノ)であったり、都市部の「デザイナー」であったり、「作り手」が役割を果たしていることもある。あるいは、外部のファンやボランティア組織の場合もある。地域ビジネスの担い手の行動の特徴を捉えるため、文献と事例の収集を行った。また、地方圏と都市圏の相違を分析するために東京都港区のフィールドスタディをすすめ、約9000通の調査票調査をおこなった。「地域の内部資源の研究」と「地域外からの地域に対する洞察力」の組み合わさを通じて「地域が持つ価値」が表出される。
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