| 研究課題/領域番号 |
25380864
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| 研究種目 |
基盤研究(C)
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| 配分区分 | 基金 |
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| 応募区分 | 一般 |
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| 研究分野 |
社会心理学
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| 研究機関 | 日本経済大学 |
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研究代表者 |
古川 久敬 日本経済大学, 経営学部, 教授 (30190143)
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| 連携研究者 |
作田 稔 日本経済大学, 組織行動研究所, 客員教授 (50649621)
津曲 陽子 (中里 陽子) 鹿児島大学, 教育センター・高等教育研究開発部, 講師 (60644820)
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| 研究期間 (年度) |
2013-04-01 – 2016-03-31
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| キーワード | 創造革新性パラドックス / 仕事イノベーション / アイディアの生成 / アイディアの履行 / 組織内の壁と溝 / 克服方略 / 「共に見るもの」の設定 |
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| 研究成果の概要 |
独創的で有望と思われるアイディアほど、その後の履行や実現に結びつかない現象を「創造革新性パラドックス」と名づけた。本研究では、創造革新性（仕事イノベーション）の進行を、アイディアの「生成段階」と「履行段階」の２つに分けて議論し、創造革新性パラドックスの発生メカニズムをまとめた。その上で、創造革新性パラドックス、特に創造的アイディア履行の抑制および促進要因について、壁や溝の認知、共に見るものの設定の観点から実証的に検討した。創造革自覚している個人ほど、企画やアイディアを進める上で、自職場内や他部門との間に壁や溝をより強く感じるなど、創造革新性パラドックス生起の普遍性などが明らかにされた。
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| 自由記述の分野 |
組織心理学
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