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本研究は、中国市場での競争優位性を維持するために、日本企業がより良い地元の消費者や法人顧客を満足させる新しい製品やサービスと新たなビジネスモデルの開発に注力していることを示した。本研究のケーススタディでは、技術革新の開発に、日本企業は以下の三つの主要な課題に直面していることを示した。（1）R＆Dおよび事業開発における中国現地従業員の能力の低さ（２） 非効率なグローバル組織（3）中国現地従業員のコミットメントの低さ。中国で成功した日系企業のケーススタディに基づいて、本研究では多数のベストプラクティスを選定した。
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