| 研究課題/領域番号 |
25780383
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| 研究機関 | 福岡大学 |
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研究代表者 |
池田 浩 福岡大学, 人文学部, 准教授 (80454700)
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| 研究期間 (年度) |
2013-04-01 – 2016-03-31
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| キーワード | サーバント・リーダーシップ / チーム力 / リーダーへの信頼 / モチベーション |
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| 研究実績の概要 |
本研究の目的は、メンバーを支え、奉仕する新しいリーダーシップとしてサーバント・リーダーシップ（Servant Leadership）の意義に着目し、その効果と有効性を実証的に明らかにすることであった。
2年目に当たる平成26年度は、昨年度に検討した調査デザインをもとに、サーバント・リーダーシップの効果を実証的に明らかにすることであった。これを実現するために、1つの企業組織ならびに3つの医療組織を対象に実施した。そこで得られた主な知見は、第1に、サーバント・リーダーシップは、達成に志向したモチベーションよりはむしろ、協力や学習に志向したモチベーションを高める機能を持つこと、第2にサーバント・リーダーシップは職場環境が十分に整っていない状況において、特にメンバーのポジティブなメンタルヘルスを高めること、そして第3にサーバント・リーダーシップは職場における失敗経験の学習に役立つことを明らかにした。これらの知見は、2015年にノルウェーで開催されるヨーロッパ産業・組織心理学会や国内の関連する学会で報告する予定である。
また今年度は、複数の組織において調査を実施する計画が進んでおり、サーバント・リーダーシップのチームレベル・あるいは組織レベルの効果の解明に向けて取り組んでいる状況にある。
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| 現在までの達成度 (区分) |
現在までの達成度 (区分)
2: おおむね順調に進展している
理由
1年目の調査デザインの計画に基づき調査を実施した。また、当初調査を予定していた組織以外にも、複数の現場から調査の協力を得ることができている。このことから3年目である最終年度に向けて、研究をさらに進展させる道筋を作ることもできていることからおおむね順調に進展していると言える。
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| 今後の研究の推進方策 |
サーバント・リーダーシップがチームレベル（チーム力）に与える効果を明らかにするために祖遺棄現場を対象に質問紙調査を実施する。また、サーバント・リーダーシップと従来型のリーダーシップとの効果の差異をさらに明瞭にするために、実験的な検討も行っていく。そして、これまでの研究成果を国内外の学会で積極的に公表し、最終成果を複数の論文にまとめていく。
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| 次年度使用額が生じた理由 |
次年度に使用する研究費ができた理由として、2年目は調査研究と実験計画の2つを予定していたが、調査研究において当初予定していた組織以外にも、新しく協力が得られた組織が見つかり調査研究に重点を置いたためである。実験研究において実験補助などの人件費に充てるべき予算を次年度に繰り越した。
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| 次年度使用額の使用計画 |
繰り越された研究費については、この予算を実験補助の人件費に充てながら研究計画を進める予定である。また、最終年度であるため研究成果を国内外学会で発表するための旅費や論文掲載料、英文校閲費などに使用する予定である。
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