|
本研究は、海外及び日本の先進的な研究大学の詳細なフィールド調査を行い、研究大学のＵＲＡ（ユニバーシティ・リサーチ・アドミニストレーター：以下ＵＲＡ）の機能、モチベーション及び役割の比較分析を行うことを目的としている。2016年度においては、研究の最終年度として、スタンフォード大学を分析対象としてフィールド調査を実施した。調査の結果、以下の三点が明らかとなった。第一にスタンフォード大学のＵＲＡ人材には、高度な専門性を有し、また、学内及び学外の豊富なキャリアパスを経た人材が数多くいることが確認された。具体的には、高度に専門的な研究内容をある程度まで理解できるアカデミックな素養を有している人材に加えて、アカデミック・キャリア以外の法律、財務・会計、知財などの高度な専門性を有している人材が多岐にわたって採用されていた。さらに、多様な研究人材に対応するための柔軟性や、チームの一員として他者と協働できる協調性などの対人能力を有する人材が求められている。第二に、スタンフォード大学のＵＲＡ人材の多くは、研究支援人材としてのキャリアに高い満足感を示しており、自身の興味とライフスタイルにあわせて選んだ職種であることも確認できた。また、大学で最先端の知に触れ、研究者の知的活動を支援できることに責任感とやりがいを感じ、同時に、柔軟な就労形態が可能であるＵＲＡという専門職が望ましい職種であると考えられている。第三に、一般に米国のシリコンバレー地域は雇用の流動性が高いことで知られているが、スタンフォード大学のＵＲＡ人材の雇用の流動性は決して高いわけではなく、そのことが大学の研究活動を効率的に支えている可能性があることが分かった。
|
